【以三论促三争大讨论专题】强化思想政治练兵 提升队伍执行力玉门油田公安分局开展“以三论促三争”大讨论

三月份以来，玉门油田公安分局党委射击队伍建设中不存在的思想不做到、工作不位、继续执行不做到、实施不做到、管理不做到等问题，的组织积极开展了“以执行力论态度，争做脚踏实地的民警；以结果论胜败，争当行家里手的尖兵；以实绩论英雄，争创油田公安的特色品牌”大辩论，各队所室及全体民警、辅警严肃对照自查、积极参与。玉门油田公安分局党委书记、局长张兴平同志坚决参与大辩论，党委班子一班人每日利用微信平台，紧盯公安重点工作目标任务，严肃分析制备登陆作战一表考、一标三实、案事件仅有要素载入等弱项短板，持续积极开展警令调度、措施前进、精准发力、追踪督查，持续推展全警执行力提高。各队所室长靠前站位，一线实施，引导推展，大力组织部门民警辅警严肃分析在实施分局党委各项决策部署方面不存在的严重不足和问题，查询对待工作积极性严重不足、消极应付、得过且过等思想根源。

部分民警、辅警主动环绕“以三论促三争”大辩论活动，挂问题、坎思想，大力编辑，共享自己的了解，明确提出改良措施。4月13日，玉门油田公安分局开会党委中心组自学扩大会，局长张兴平同志融合决定部署分局积极开展“五谈五比”实践中教育和深化“以三论促三争”大辩论活动更进一步明确提出了拒绝。他拒绝，各队所室及全体民警辅警要更进一步树牢“为油服务”理念，深入开展“五谈五比”实践中教育活动，要把“以三论促三争”大辩论融合活动中，要探讨执行力了解的了解辩论，更进一步汇聚为油田生产建设、辖区群众安居乐业保驾护航的共识。

一要贯彻淡化警种意识，增强服务意识。要贯彻抛弃过去那种斤斤计较、做事谈条件、讲利害的不当作风，充分认识分局队伍现状，贯彻把分局党委的指令继续执行做到、实施完全，把服务意识反映在工作的方方面面。二要车站在为油服务理念的角度重新认识执行力。

要深刻印象认识到稳固竖立“为油服务”理念对分局队伍建设、未来发展的重要性，认识到为油服务理念包括的服务油田生产建设、辖区群众生活秩序、酒泉社会治安秩序平稳的最重要意义，从而更佳的反映执行力。三无非看著重点工作指标狠抓落实力。要紧密结合各项公安工作重点目标任务，一方面要大力实施分局党委的决策部署，另一方面要大力开动脑筋，集思广益，群策群力，为分局公安工作公里/小时进制贡献执行力。

四要在管好队伍上扭住执行力这个“牛鼻子”。要精细化管理队伍，针对队伍中经常出现的不良倾向，大力谋划、及时施策，将各类问题风险歼灭在兴起状态；要把分局党委关于队伍建设的各项措施全面落实做到，融合服务停工复产，用各项业务工作成绩来检验执行力，检验全警空战大练兵的效益。

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